Trang chủ › Phụ lục 9–15

Sổ tay Chuyên gia: Thủ tục Đấu thầu, Xử lý Khiếu kiện & Công thức EVM

Bộ tiêu chí Đánh giá Hồ sơ Dự thầu (Hệ thống chấm điểm QCBS), biểu mẫu Yêu cầu Thay đổi (VO), và thuật toán nâng cao báo cáo Earned Value.

Nhóm Phụ lục 9-15 là vũ khí sắc bén cho Khối Đấu thầu / Hợp đồng và Kiểm soát dự án giải quyết các tranh chấp kỹ thuật trên công trường.

Phụ lục 9 & 10 — Ma trận Đánh giá Thầu Quốc tế (QCBS)

Phương pháp Đánh giá Dựa trên Chất lượng và Chi phí (QCBS). Khác với đấu thầu "giá rẻ nhất là thắng" dễ gây đổ vỡ dự án, tài liệu hướng dẫn lập Trọng số. Ví dụ (Kỹ thuật 70% - Tài chính 30%). Kỹ thuật chấm điểm dựa trên: (1) Năng lực tài chính doanh nghiệp, (2) Giải pháp công nghệ tối ưu, (3) Kinh nghiệm nhân sự chủ chốt, (4) Cam kết tiến độ. Đạt kỹ thuật mới được mở phong bì tài chính.

Phụ lục 11 — Mẫu Phát hành Variation Order (VO) / Change Order (CO)

Cung cấp form chuẩn mẫu cho Phát sinh Hợp đồng. Bao gồm: 1. Mô tả phạm vi phát sinh; 2. Bản vẽ đính kèm; 3. Ước tính Bóc tách BOQ mới; 4. Báo giá đơn giá mới (nếu Hợp đồng cơ sở chưa có); 5. Đánh giá của Tư vấn Độc lập; 6. Quyết định của Chủ đầu tư.

Phụ lục 12 — Bộ Báo cáo Dashboards EVM Định kỳ

Mẫu Báo cáo Tuần / Tháng (Weekly/Monthly Progress Report) gửi C-level (Ban Tổng Giám đốc). Báo cáo dạng S-Curve (Đường cong S): Hiển thị 3 đường Đỏ (Kế hoạch), Xanh (Thực tế), Vàng (Dự báo). Tích hợp ảnh Flycam công trường có gắn toạ độ GPS, phân tích "Góc nhìn Chuyên gia" (Narrative analysis) giải thích rõ tại sao các chỉ số SPI/CPI lại giảm mạnh và Kế hoạch ứng phó (Recovery Plan) trong tuần tới.

Toàn bộ hệ thống quản trị và biểu mẫu thực chiến này thuộc bản quyền nghiên cứu của congnghedaukhi.com. Để triển khai tư vấn quản trị hệ thống, chuyển đổi số và áp dụng cho các dự án Năng lượng, Dầu khí, Hạ tầng, liên hệ hotline tư vấn chuyên môn: 0906849968.